Manejo efectivo de costos y presupuestos

 
Modalidad Taller Presencial
Duración 08 horas (full day o dos dias)
No. de participantes Máximo 30 por aula
Público objetivo Jefes, Administradores, y personal que labora en las áreas de costos, presupuestos, logística, tesorería.
Objetivo Proporcionar métodos y herramientas técnicas para la gestión de los costes y presupuestos, información base para la toma de decisiones.
Temario
  • Planificación y gestión de los costes del producto o servicio
  • Costos relevantes para la toma de decisiones
  • Costos estándar y costos flexibles
  • Costos ABC
  • Identificación de mejora de procesos
  • Auditoria y mapeo técnico de los procesos
  • La técnica Presupuestal
  • Presupuestos flexibles
  • El presupuesto base cero
  • Cuadro de mando integral (BSC) integrado a la gestión presupuestal
  • Ejercicios desarrollados
Metodología Expositivo dialogado con aplicación de casos reales.
Precio Consultar
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*El contenido, los días y la frecuencia, varían dependiendo la localidad, Por favor revise el temario antes de comprar o contacte para pedir más información

 
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