Dirección Six Sigma

 
Modalidad Taller Presencial (in House)
Duración 12 horas (2 o 3 dias)
No. de participantes Máximo 30 por aula
Público objetivo Gerentes y Jefes de proyectos de la mejora de la calidad y control de procesos en empresas de diversos rubros y sectores.
Objetivo Desarrollar oportunidades de proyectos de mejora y aplicar herramientas estadísticas básicas en la estrategia de six sigma.
Temario
  • Despliegue del six sigma en la empresa
  • La gestión de procesos
  • La gestión de proyectos
  • Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase definir
  • Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase medir
  • Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase analizar
  • Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase mejorar
  • Metodología y herramientas de mejora de sex sigma; fase controlar
  • Dirección para six sigma
  • Ejercicios de six sigma
Metodología Taller casuístico con simulación de casos reales.
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