Formación de Green belt con minitab

 
Modalidad Taller Presencial (in House)
Duración 16 horas (3 dias)
No. de participantes Máximo 30 por aula
Público objetivo Gerentes, Jefes de programas de mejora de la calidad y productividad, para organizaciones de servicio, manufactura, ONG y estatales.
Objetivo Proporciona la metodología y herramientas Six Sigma, para ejecutar proyectos de mejora, usando los conceptos Six Sigma.
Temario
  • Six Sigma e ISO 9001
  • Cómo elaborar proyectos Six Sigma
  • Requisitos para un proyecto Six Sigma.
  • Criterios de selección. Formando el equipo Six Sigma.
  • DMAMC. DMAMC y el PHVA. Diagrama Metodológico
  • Metodología Six Sigma
  • Definir el problema: CTQ. Análisis Matríz FQD.
  • Estrategia para encuestar clientes
  • HOMEWORK: Encuesta de evolución de motivaciones
  • FASE 1: Definir y Medir
  • FASE 2: Analizar y Mejorar
  • FASE 3: Controlar
  • Mantenimiento de resultados.
  • Control estadístico de procesos. POKA POKE.
  • Las 5 “S”.
  • Fábrica visual y acciones finales
Metodología Taller casuístico con simulación de casos reales.
Precio Consultar
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