Formación de Green belt con minitab

Modalidad	Taller Presencial (in House)
Duración	16 horas (3 dias)
No. de participantes	Máximo 30 por aula
Público objetivo	Gerentes, Jefes de programas de mejora de la calidad y productividad, para organizaciones de servicio, manufactura, ONG y estatales.
Objetivo	Proporciona la metodología y herramientas Six Sigma, para ejecutar proyectos de mejora, usando los conceptos Six Sigma.
Temario	Six Sigma e ISO 9001 Cómo elaborar proyectos Six Sigma Requisitos para un proyecto Six Sigma. Criterios de selección. Formando el equipo Six Sigma. DMAMC. DMAMC y el PHVA. Diagrama Metodológico Metodología Six Sigma Definir el problema: CTQ. Análisis Matríz FQD. Estrategia para encuestar clientes HOMEWORK: Encuesta de evolución de motivaciones FASE 1: Definir y Medir FASE 2: Analizar y Mejorar FASE 3: Controlar Mantenimiento de resultados. Control estadístico de procesos. POKA POKE. Las 5 “S”. Fábrica visual y acciones finales
Metodología	Taller casuístico con simulación de casos reales.
Precio	Consultar