Diseño de sistemas de compensaciones y salarios

 
Modalidad Taller Presencial (in House)
Duración 8 horas (full day)
No. de participantes Máximo 30 por aula
Público objetivo Ejecutivos, Jefes de recursos humanos y Profesionales vinculados al área de recursos humanos.
Objetivo Proporciona el conocimiento marco sobre la gestión de compensaciones, los criterios y las metodologías empleadas en la valoración de cargos y el diseño de estructuras salariales.
Temario
  • Fundamentos Básicos de la administración de compensaciones
  • Categorización y Valoración de Puestos
  • Sistema de valorización de puestos: El sistema tradicional, enfoques modernos, Valoración por competencias
  • Sistema mixto. Tablas dinámicas de valorización.
  • Ejercicio No. 01: Confección de tablas de valoración de puestos.
  • Diseño y análisis de la estructura salarial
  • Clases de estructuras salariales.
  • Características de una escala salarial
  • Determinación de la línea base o patrón para el diseño
  • EQUIDAD INTERNA: Análisis de la equidad interna.
  • Procedimiento estadístico para la regresión salarial, - Como leer un Diagrama de dispersión salarial o curva salarial
  • Ejercicio No. 02: Diseño de La curva salarial.
  • Sistema de pago variable y el Plan de incentivos
  • Planes de incentivos
Metodología Expositivo dialogado con aplicación de casos reales.
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*El contenido, los días y la frecuencia, varían dependiendo la localidad, Por favor revise el temario antes de comprar o contacte para pedir más información

 
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