Coaching y Empoderamiento en la gestión

 
Modalidad Taller Presencial (In House)
Duración 8 horas (full day o 2 dias)
No. de participantes Máximo 30 por aula
Público objetivo Ejecutivos gerenciales y mandos intermedios de empresas privadas y/o Institución pública.
Objetivo Desarrollar habilidades para la facilitación y el empoderamiento de la gente. Guía a un proceso de cambio y mejora de actitudes.
Temario
  • Aprendizaje y Coaching;
  • Aprendiendo a desaprender
  • Aprendiendo a escuchar, conversar, Motivar y Autogestionar.
  • Tipos de Coaching
  • El proceso del Coaching.
  • Amigos del Coaching.
  • Enemigos del Coaching.
  • Proceso del coaching;
  • Los 07 hábitos de la Efectividad,
  • Delegación y Empoderamiento.
  • Cultura del Empoderamiento.
  • ¿Cómo empoderar?
  • Ejercicios. Dinámicas y video
Metodología Expositivo dialogado con aplicación de dinámicas.
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