Gestión Estratégica de Compras

Potencia tus capacidades y habilidades como gestor de compras, desde una perspectiva de negociación exitosa, estableciendo metas realistas y alcanzables alineadas a indicadores en su labor diaria

Objetivo del curso

Aplicar una concepción moderna del trabajo integral de la gestión compras y abastecimiento bajo los criterios que permitan generar en la empresa, la mejora consistente en la respuesta competitiva y rentabilidad.

Contenidos

    • La importancia de las compras en el marco de la logística integrada.
    • La generación de requerimientos
    • Clases de compras
    • Fuentes de abastecimiento.
    • Investigación de mercados para compras
    • Ejercicio No. 1: Autoevaluación de la función compras
    • Las estrategias de compras y su importancia en la generación de utilidades
    • Diferencia entre lo importante y urgente: Matriz del proceso de compras
    • Políticas de compras
    • Métodos de compras: compras nacionales y compras internacionales; compras del sector público y de las empresas del estado
    • Adquisición de bienes de capital
    • Ejercicio No.2 Usando la mejor estrategia y método de compras
    • Negociación y ética
    • Fundamentos y preparación para negociar con los proveedores
    • Ejercicio 3: “Negociación eficaz”
    • Evaluación y homologación de proveedores
    • La administración de proveedores
    • La relación proveedor-comprador. Paradigmas

Docente

Carlos Noé Herrera

MBA de CENTRUM Católica. Diplomado en Administración Gerencial de la Universidad ESAN. Postgrado en Gerencia de Logística y Supply Chain Management de CENTRUM Católica. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma.

S/300.00

Modalidad

Online

Duración

16 horas

Certificado

MBS

Tipo de curso

Curso corto online

Docente

Carlos Noé Herrera.

MBA de CENTRUM Católica. Diplomado en Administración Gerencial de la Universidad ESAN.

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