Duración:            Precio:                       Certificación

      12 horas          S/. 14.90 S/. 69.9           Incluida 

¿Qué aprenderás?

Elaborar presupuestos, según la metodología más apropiada para tu empresa y Evaluar la eficiencia presupuestal, en base a KPIs operativos que miden la eficiencia la administración del gasto.

Contenido:

Componentes y métodos del proceso Presupuestal
  • Definiciones generales del presupuesto
  • Tipos de presupuestos.
  • Metodologías
  • Método tradicional
  • Presupuesto base cero
  • El Presupuesto cero y la administración del gasto
Formulación Presupuestal
  • Información clave para elaborar presupuestos.
  • Coordinación y programación
  • Estimadores de ingresos
  • Estimadores de costos y gastos
  • Ejercicios de formulación Presupuestal
Gestión presupuestal en la práctica
  • Establecimiento de Indicadores (KPI) de la gestión presupuestal.
  • Alineamiento del presupuesto con el Balance scorecard .
  • Equilibrio presupuestal.
  • Elaboración de Reportes de gestión presupuestal.
  • Ejercicios de evaluacion presupuestal

Docente

Alcides Zenteno Chamber

Magister en Administración Estratégica de Empresas

Beneficios

Para la  Empresas

Acceso a nuestra plataforma las 24 horas del día desde cualquier lugar

 

 

Capacitación masiva y simultánea con grandes grupos.

 

 

Ahorro de +50% en costos por desplazamiento de los instructores o trabajadores, lo que incrementa el ROI de la capacitación.

Calidad de la capacitación, tan igual como una capacitación presencial

 

 

Para el participante:

Sistema autogestionable, El participante controla el ritmo de avance de tus sesiones de estudio y conoce sus calificaciones en el momento.

 

 

Acceso al Foro chat y clases grabadas de los cursos

 

 

 

 

 

Tutoría virtual permanente. lo que permite una retroalimentación inmediata

 

 

 

 

Cursos evaluables

 

 

 

 

 

 

Puedes estudiar desde tu Smartphone

 

 

 

 

 

Plana docente de primer nivel

 

 

 

 

 

Certificación otorgada por MBSPeru